本站讯（丁瑞）10月9日下午，为落实完成医院新近出台的《学科建设“十二五”发展规划》，推动医院各学科做好本学科“十二五”发展规划的制定工作，tyc1286太阳成集团组织召开医院临床、医技科主任会议，全面部署医院各学科建设“十二五”发展规划的讲评活动，欧阳晓晖院长亲自主持会议并做动员部署。
        此次讲评活动分三个层面进行，一是医院各科室要在学习和参照《医院学科建设“十二五”发展规划》、《自治区领先重点学科评审标准》和《医院学科建设分集合分类方案》的基础上，由科主任负责，组织全科人员共同参与，按照学科现状分析、建设目标、有关学科的建设内容与措施、存在的问题与困难等内容要求，初步提出和制定本学科的《“十二五”学科建设发展规划》。
        二是为使各科室提出和制定的学科建设规划科学合理，符合实际，从10月20日开始，医院将利用一周的时间，组织开展全院公开讲评会，由48个临床医技学科的主任，对本本学科建设规划的思路和内容进行讲解和说明。讲评会以科主任“讲”与评委“评”的形式进行，通过讲评，进一步征求意见和建议。
        三是讲评会后，各学科主任要根据讲评会上所征集到的意见和建议，进一步修订和完善本学科的建设规划，争取在12月中旬完成科室学科建设规划的正式文本。
        会上，针对医院的科室管理及学科建设工作，欧阳晓晖院长要求各科室要建立有主任、副主任、护士长、科秘等人参加的科务会制度，以保证科室管理的民主和公开。作为科室带头人，欧阳晓晖院长要求科主任们，在工作中能够做到以身作则、公平公正、兢兢业业、甘于奉献、善于管理、敢于管理、勤于学习，处处发挥表率作用，切实做好科室管理及学科建设工作。