为进一步提升医院运行执行力和管理效能，推进等级医院评审工作，6月29月上午，我院党委委员、副院长石向荣同志带领院长办公室、法制工作办公室相关负责同志组成的行政管理考核组前往临床科室，开展行政管理质控考核。依据新修订的行政管理、法治建设工作考核方案，通过查阅资料、访谈、现场指导等方式，考核组对各科室行政管理、信息化管理、应急管理、审计工作、法治建设等方面落实情况进行了检查与指导，及时解决存在的困难和问题。

石向荣副院长带领考核组实地了解情况、耐心指导协调工作，认真听取各科室主任、护士长及职工的意见，现场发现问题，找出原因，并提出了解决措施，对于发现的问题，立行立改；对于不能现场解决的问题，形成问题清单，责成相关职能科室进行跟进，确保反馈问题条条有整改、件件有着落、事事有回音。石向荣副院长要求，各相关职能部门要积极履责，践行“一线工作法”，深入临床一线主动发现问题、解决问题，以行政管理考核为抓手，常态化开展考核工作，确保医院各项政策能够及时准确的传达至各科室及每位职工并贯彻落实；要搭建起行政职能部门与临床科室沟通、交流的桥梁，及时倾听职工对科室及医院发展的意见和建议，对于科室及职工提出的问题要高度重视，积极采取有效的措施切实解决，不断优化工作流程，更好地服务、支撑临床科室规范化开展各项工作，促进医院医疗服务和管理能力再上新台阶。