2月16日，我院党委书记王占国，党委委员、副院长丁海涛，计划财务医保处副处长刘宏伟，质量管理处副处长张飞飞，工会副主席武强，医务处副处长刘爱华一行来到急诊医学科，调研绩效考核和绩效分配工作。 

      王占国书记在相关科室负责人的陪同下，对我院急诊医学科工作开展情况进行了详细了解，随后根据公立医院绩效考核要求听取了相关负责人对急诊医学科情况的汇报。王占国书记对存在的问题进行了全面的梳理和认真地分析，研究解决办法，提出整改措施，落实整改责任。

      王占国书记指出，科室的绩效管理考核是医院精细化管理的重要举措之一，绩效考核目的是要体现“多劳多得、优绩优酬”这一理念，打破平均主义大锅饭的思想。实施绩效考核，既是科室员工对自己岗位职责的再认识，也是责任和担当的体现。

      丁海涛副院长说道：患者是医院工作的服务主体，要不断提升专业技术能力，保证医疗服务质量。要强化科室建设，优化绩效考核，调动职工工作积极性，以提升医务人员满意度和患者满意度为目标，推进医院各领域工作全面发展。