9月1日上午，tyc1286太阳成集团党委副书记、院长袁军深入血管外科，围绕科室运行、业务发展、人员结构等方面进行调研。计划财务医保处副处长刘宏伟、运营管理科副科长李莉、李琳及质量管理处质量管理科科长王海燕等人员参加调研，血管外科主任任补元及护士长等科室医护人员参加了会议。

首先，袁军院长认真听取了科室早交班报告，详细了解了病区住院患者围手术期整体管理情况。袁军院长对血管外科的工作给予肯定，并强调落实术前讨论、三级医师查房等十八项医疗核心制度的重要性，同时对严格遵守诊疗方案和技术规范，保障医疗质量安全提出工作要求，旨在全力救治好、服务好每一位患者。

会上，王海燕科长从核心指标完成情况、科室运行管理情况及质量考核结果三个方面分析了血管外科2023年1-7月份的指标管理情况，从国家公立医院绩效考核、医院核心指标等角度讲解了各项医疗指标的重要性和必要性，对四级手术占比、高值耗材占比、平均住院日等指标进行了详细的阐述、分析。

袁军院长认真听取了科主任、护士长等医护人员的意见与建议，要求科室和其他相关部门认真梳理存在问题、明确整改方向及措施，做好整改落实工作，并指出在以后的工作中要规范科室管理、增强服务意识，提前谋划，着眼未来，打开发展思路，促进科室建设和业务素质的提高。

任补元主任及血管外科团队表示将转变观念、加强管理，在学科发展中共同发力，打造优质、高效的临床科室。