为进一步加强各处室作风建设，强化工作的计划性，提高工作效能和执行力。8月30日上午8：30，我院党委委员、副院长云志中同志主持召开了分管处室首次周工作例会，医学工程处、保卫处、健康管理中心相关负责同志以及快速康复外科项目组成员参加了会议。

会上，云志中副院长首先对推行周工作例会的目的与意义进行了阐述，他指出，周例会对定期梳理总结工作、加强信息互通、解决工作难点等具有现实意义。要求各部门的周工作汇报要突出重点内容、突出问题导向、突出实际成效，找准工作中的薄弱环节，集思广益，相互启发，提出具体解决措施，促使各部门各司其职，各尽其责。

随后，医学工程处、保卫处、健康管理中心相关负责人汇报了本处、科室上周工作要点及本周工作计划，快速康复外科项目组成员汇报了项目进展情况以及阶段性成果。云志中副院长对各部门和项目组工作落实情况给予了充分肯定，并逐一进行了点评，并就工作中可能出现的问题给予指导，对下一步工作提出要求。一是对现有工作问题要采取有力整改措施，抓紧落实，确保专业的人做专业的事，职工需树立责任理念，部门间应加强沟通与协调。二是加强工作思考和研究，定期召开问题或故障分析会，将问题进行分类，总结可能发生的规律，提出预防性策略，力争做到工作有创新、有亮点。三是将党建工作与业务工作充分融合，持续加强研究学习，提高办事能力与效率，做到抓党建促业务、促学科、促质量。四是全面做好疫情防控各项工作，保证物资供应，最大限度地赢得患者的理解与支持，齐心协力抗疫情、共同用力保安全。

最后，云志中副院长表示，今后分管范围的周工作例会将常态化进行，进一步促使各项工作更加规范、合理，确保每一项工作都能够及时得到落实。